24. März 2026

Zu viel Druck von oben. Warum CEOs an ihren Gremien scheitern

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„Wir müssen wachsen. Neue Märkte erschließen. KI implementieren. Die ESG-Transformation vorantreiben. Der Manufacturing Footprint stimmt nicht mehr!“ Die Mehrheit im Beirat nickt zustimmend. Der CEO verlässt das Meeting mit einer Liste von Projekten, die ein Unternehmen dreimal so groß kaum bewältigen könnte. Sechs Monate später: Der CEO ist gescheitert. Der Beirat sucht einen Nachfolger. Vor

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Psychologische Sicherheit ist kein „Wellness-Programm“, sondern eure IT-Infrastruktur

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Machen wir uns nichts vor: Ihr investiert Millionen in People Analytics, KI-Plattformen und neue HR-Software. Und wundert euch dann, warum die Ergebnisse Schrott sind. Die Ursache ist simpel und brutal: Eure Daten lügen. In einer Kultur, in der man für Fehler bestraft wird, tippt niemand die Wahrheit in ein System. Wenn Transformation wie ein dauerhaftes

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Melanie Kleemann

Mit dreifacher internationaler Vorstandserfahrung, unter anderem für die IKEA Group, Vorwerk International und die Peek & Cloppenburg Gruppe, blickt Melanie Kleemann auf eine umfassende Karriere entlang der gesamten Value Chain zurück. Ihr Herzstück und ihre Leidenschaft lagen dabei seit jeher in den Bereichen kommerzielles Wachstum sowie (digitale) Transformation.

Ihre internationale Führungskompetenz wurde maßgeblich durch globale Rollen und mehrjährige Auslandsaufenthalte in Schweden und der Schweiz geprägt.

Melanie ist Partner bei TALENTspy und verantwortet die Bereiche Commercial Excellence, Consumer&Retail, Private Equity. Mit feinem Gespür für Markt-Dynamiken und exklusivem Zugang zu Spitzenkräften unterstützt sie Corporate-Entscheider, Private-Equity-Investoren, Gesellschafter und Aufsichtsräte dabei, kritische Schlüsselpositionen diskret, treffsicher und mit nachhaltigem Wertzuwachs zu besetzen.