Executive Search
Kurzfristige Besetzung von Geschäftsführungs-, CRO-, CFO- und Transformationsrollen, interimistisch oder dauerhaft.
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Transformation. Führung, die Veränderung umsetzt.
Restrukturierung und Turnaround, Carve-out, Buy-out oder ein neues Geschäftsmodell: Transformationen entscheiden sich in der Umsetzung, und Umsetzung braucht die passende Führung.
Die Ausgangslage
Viel Veränderung, wenig Zeit, hohe Sichtbarkeit.
In einer Transformation verändern sich die Anforderungen an Führung oft schneller als die Besetzung. Jede Führungsentscheidung wird von Gesellschaftern, Finanzierern und Belegschaft genau beobachtet, besonders wenn Ergebnis oder Liquidität unter Druck stehen.
Gebraucht werden Persönlichkeiten, die schnell Transparenz schaffen, harte Entscheidungen treffen, Programme steuern und die Organisation trotzdem mitnehmen. Oft muss eine Schlüsselrolle innerhalb weniger Wochen besetzt sein, interimistisch oder dauerhaft.
Typische Auslöser
- Restrukturierung und Turnaround bei Ergebnis- oder Liquiditätsdruck
- Carve-out aus einem Konzern
- Buy-out und neue Eigentümerstruktur
- Neuausrichtung von Strategie oder Geschäftsmodell
- Digitalisierungs- und KI-Programme, Umbau des Operating Models
- Ausfall oder Wechsel in der Geschäftsführung
Wen wir besetzen
Welche Führung jetzt gebraucht wird.
Typische Mandate in dieser Situation, auf Ebene der Geschäftsführung und in den Schlüsselfunktionen darunter.
- CEO, COO und Geschäftsführung
- Chief Restructuring Officer (CRO)
- CFO mit Restrukturierungserfahrung
- Chief Transformation Officer
- Programm- und Performance-Manager:innen
- Interim Manager:innen und Taskforces für Schlüsselfunktionen
- Führungskräfte für Digitalisierung, Data und KI
- (Aktive) Beiratsmitglieder
Wie wir unterstützen
Finden, beurteilen, begleiten.
Executive Search ist unser Kern. Leadership Assessment sowie Karriere und Leadership Development setzen genau dort an, wo diese Situation Führung besonders fordert.
Leadership Assessment
Belastbare Einschätzung, ob das bestehende Management die Transformation tragen kann und wo Lücken bestehen.
Mehr erfahrenKarriere und Leadership Development
Begleitung neu eingesetzter Führungskräfte und Teams in den ersten 100 Tagen und durch die Transformationsphase.
Mehr erfahrenWeiterlesen
Unsere Beiträge zum Thema.
Häufige Fragen
Was Mandanten uns zur Transformation fragen.
In welchen Situationen besetzt TALENTspy Führung für Transformationen?
Bei Restrukturierung und Turnaround unter Ergebnis- oder Liquiditätsdruck, bei Carve-outs aus einem Konzern, bei Buy-outs und neuen Eigentümerstrukturen, bei der Neuausrichtung von Strategie oder Geschäftsmodell, bei Digitalisierungs- und KI-Programmen sowie bei Ausfall oder Wechsel in der Geschäftsführung.
Welche Rollen besetzt TALENTspy in einer Transformation?
CEO, COO und Geschäftsführung, Chief Restructuring Officer (CRO), CFO mit Restrukturierungserfahrung, Chief Transformation Officer, Programm- und Performance-Manager:innen, Interim Manager:innen und Taskforces für Schlüsselfunktionen, Führungskräfte für Digitalisierung, Data und KI sowie (aktive) Beiratsmitglieder.
Wie schnell muss eine Schlüsselrolle besetzt sein?
In einer Transformation oft innerhalb weniger Wochen. TALENTspy besetzt Geschäftsführungs-, CRO-, CFO- und Transformationsrollen deshalb auch kurzfristig.
Besetzt TALENTspy interimistisch oder dauerhaft?
Beides. Schlüsselrollen werden je nach Situation interimistisch oder dauerhaft besetzt, einschließlich Interim Manager:innen und Taskforces für Schlüsselfunktionen.
Kann TALENTspy beurteilen, ob das bestehende Management die Transformation trägt?
Ja. Im Leadership Assessment erhalten Sie eine belastbare Einschätzung, ob das bestehende Management die Transformation tragen kann und wo Lücken bestehen.
Wie geht es nach der Besetzung weiter?
Mit Karriere und Leadership Development begleiten wir neu eingesetzte Führungskräfte und Teams in den ersten 100 Tagen und durch die Transformationsphase.
Wer betreut das Mandat?
Ein Partner, vertraulich, direkt und ohne Delegation.
Die zweite Special Situation
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Vertraulich, direkt mit einem Partner und ohne Delegation.
