Wie eine Restrukturierung, nur mit umgekehrten Vorzeichen
Die zusätzlichen Führungskräfte für diese Aufgabe werden jetzt schon gesucht. In den kommenden Jahren wird
Einblicke, die zu besseren Entscheidungen führen.
Fachbeiträge zu Restrukturierung, Value Creation, Exit Readiness und Führung im Private-Equity-Umfeld.
Schönwetterkapitäne werden nicht mehr gebraucht
In Zeiten von Konjunktursorgen und wirtschaftlicher Unsicherheit zeigt sich eines deutlich: Gute Manager werden nach
Chancen und Risiken beim Einsatz von Interims Management
Der Einsatz von Interim Managern kann sowohl eine wertvolle Chance als auch eine finanzielle Mehrbelastung
Die Rolle von CFO, CTO und CRO in der Unternehmenstransformation
CFO (restru) – eine gute Basis Ein CFO mit Restrukturierungs-Erfahrung oder Track Record bei einem
Welche Qualifikationen im Management entscheidend sind
Die Rolle des Managements bei der Exit Readiness: Welche Qualifikationen sind entscheidend? In der Vorbereitung
So bereiten Sie Ihr Portfolio-Unternehmen optimal auf den Exit vor
Exit Readiness: So bereiten Sie Ihr Portfoliounternehmen optimal auf den Exit vor Zwei widersprüchliche Aussagen:
Geeignete Kandidat:innen für Operating Teams
Wenige Dinge werden im Private Equity/Direct Investment so intensiv diskutiert wie die Frage, wie der
Kombiniertes Modell
Value Creation im Private Equity: Große Transformationen Wenige Themen werden im Private Equity so nachhaltig
Operating Team-Modell
Wenige Themen werden im Private Equity so stark diskutiert wie die für den jeweiligen Fonds
Industrial Advisor Modell
Wenige Dinge werden im Private Equity/Direct Investment so diskutiert wie die Frage, wie der Wert
Warum Top-Kandidaten absagen: Die Absage kurz vor dem Vertrag
Ganz zum Schluss, als alle Stufen durchlaufen sind (die Business-Case-Diskussion, die Partnerinterviews, der psychologische Test
Nachhaltigkeit im Private Equity: ESG wird zum Muss
ESG-compliant zu sein, wird für Private Equity gerade ein Muss. Wir beobachten einen Anstieg der
Was können Private Equity CFOs besser? Das Profil vor dem Exit
Die Diskussionen mit den Kunden sind oft bemerkenswert unterschiedlich. Ein Private-Equity-Haus definiert das Suchprofil für
Was können Private Equity CFOs besser? Kosten, Leverage, Covenants
Unsere Wirtschaft wächst nicht mehr, und den Unternehmen explodieren die Kosten. Dieser Cocktail ist für
Female Talent im Private Equity: Warum Fonds umdenken
Private Equity (PE) wurde lange Zeit von männlichen Fachleuten dominiert, während Frauen in Schlüsselpositionen unterrepräsentiert
Female Talent im Private Equity: Instrumente der Personalpolitik
Grundsätzlich stehen PE-Firmen die gleichen Instrumente moderner Personalpolitik zur Verfügung wie Firmen allgemein: Elternzeit, Sabbaticals,
Was können Private Equity CFOs besser? So kommen Sie auf den Suchradar
Wie qualifiziert man sich eigentlich für einen Job als CFO in einem Private-Equity-Unternehmen? Und wie
Warum Top-Kandidaten absagen: Die Familie verhandelt mit
Was gerne übersehen wird: eine (zunächst meist unsichtbare) dritte Person verhandelt immer mit. Insbesondere bei
Nachhaltigkeit im Private Equity: Welche ESG-Spezialisten gesucht werden
Welche ESG-Spezialisten suchen Private-Equity-Häuser? Wir sehen 3+1 Gruppen im ESG-Kandidaten-Markt. Alle Gruppen haben verhältnismäßig wenig
Warum Top-Kandidaten absagen: Vorgeschobene Gründe
Immer wieder kommt es vor, dass Kandidaten nach langen, für beide Seiten aufwendigen Bewerbungsprozessen absagen.
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