Daniel Spasevski

Warum scheitern Gehaltsverhandlungen im Private Equity? Gehaltsverhandlungen im Private Equity Sektor stellen eine Herausforderung dar. Die Möglichkeiten der Vergütung sind vielfältig. Es gibt nicht wie in großen Unternehmen ein Standard Schema ‚Fix plus Variabel plus Auto‘. Während in vielen Branchen die Barvergütung im Mittelpunkt steht, sind PE-Manager vielmehr von der Möglichkeit angetrieben, an der Wertschöpfung

Gehaltsverhandlungen im Private Equity: So setzen Sie/setzt Ihr den Fokus richtig. Zwei Faktoren sind nach unserer Erfahrung entscheidend: Inhalt und Prozess. Zum Inhalt: Was geschieht mit dem Portfolio bei einem Exit des Unternehmens?Welches Risiko steht welcher Chance gegenüber?Welchen Einfluss nimmt eine kommende Refinanzierung auf den Wert zum Exit?Was passiert mit meiner Beteiligung nach meinem (vorzeitigen)

Wenige Themen werden im Bereich Private Equity so kontinuierlich diskutiert wie die geeignete Methode zur Wertsteigerung von Direktinvestitionen für den jeweiligen Fonds. Wir beraten Fonds bezüglich Kandidatentypen, Organisationsmodellen und -prozessen und sind immer wieder erstaunt darüber, wie selbst erfahrene Profis in diesem Bereich mit dem Thema ringen. Unabhängig von der gesellschaftsrechtlichen/steuerlichen Perspektive liegt das vor

Wenige Dinge werden im Private Equity/Direct Investment so intensiv diskutiert wie die Frage, wie die Wertsteigerung der Portfolio-Unternehmen organisiert werden soll. Alle Modelle haben Vor- und Nachteile. Die Wahl des Modells hat Einfluss auf die Wahl der ‚richtigen‘ Kandidaten. Die gängigsten Vorgehensweisen sollen in den kommenden Postings vorgestellt werden. Wir beziehen uns dabei auf die