Private Equity braucht keine perfekten Lebensläufe. Sondern Persönlichkeiten mit Kanten
In der Arbeit mit Private-Equity-Häusern sehe ich ein Muster, das sich 2026 eher verstärkt als entschärft. Strategie, Kapital, AI und Data – alles da. Oft sogar in Top-Qualität. Was aber fehlt, sind Menschen, die aus diesen Möglichkeiten echte Ergebnisse machen. Nicht nur Folien. Sondern Entscheidungen und Wert bringen. Gerade in Transformation, Turnaround, Buy-and-Build oder bei […]