Dein Exit steht und fällt mit deinem Management

Wir sehen seit 20 Jahren im Private-Equity-Umfeld. Unternehmer sprechen über Multiple, Markt und Produkt.

Im Verkaufsprozess stellt der Käufer nur eine Frage: Traue ich diesem Team zu, den Plan umzusetzen?

Ich habe Transaktionen begleitet, bei denen die KPIs sauber waren. Trotzdem fiel die Bewertung.

Das Management konnte die Story hinter den Zahlen nicht führen. Keine klare Wachstumsagenda. Keine Ownership in der Due Diligence.
Käufer prüfen vier Punkte:

✅ Strategische Weitsicht
✅ Finanzielle Kompetenz
✅ Veränderungsfähigkeit
✅ Logische Incentives

Dazu kommt digitale Substanz.

Fehlt einer dieser Punkte, entsteht Unsicherheit. Und Unsicherheit kostet Multiple.

Was genau Investoren in jedem dieser Punkte sehen wollen und wo Managementteams scheitern, habe ich in der Slideshow auf LinkedIn zusammengefasst.

Wo seht ihr aktuell die größte Lücke?

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Melanie Kleemann

Mit dreifacher internationaler Vorstandserfahrung, unter anderem für die IKEA Group, Vorwerk International und die Peek & Cloppenburg Gruppe, blickt Melanie Kleemann auf eine umfassende Karriere entlang der gesamten Value Chain zurück. Ihr Herzstück und ihre Leidenschaft lagen dabei seit jeher in den Bereichen kommerzielles Wachstum sowie (digitale) Transformation.

Ihre internationale Führungskompetenz wurde maßgeblich durch globale Rollen und mehrjährige Auslandsaufenthalte in Schweden und der Schweiz geprägt.

Melanie ist Partner bei TALENTspy und verantwortet die Bereiche Commercial Excellence, Consumer&Retail, Private Equity. Mit feinem Gespür für Markt-Dynamiken und exklusivem Zugang zu Spitzenkräften unterstützt sie Corporate-Entscheider, Private-Equity-Investoren, Gesellschafter und Aufsichtsräte dabei, kritische Schlüsselpositionen diskret, treffsicher und mit nachhaltigem Wertzuwachs zu besetzen.