Vom Turnaround zurück ins Wachstum. Braucht es dafür noch denselben CEO?
Ein CEO stabilisiert ein Unternehmen erfolgreich.Kosten runter. Strukturen vereinfacht. Entscheidungen beschleunigt. Performance stabilisiert.Der Turnaround gelingt.Und dann? Dann verändert sich die Aufgabe häufig fundamental.Plötzlich geht es wieder um Wachstum. Investitionen. Neue Märkte. Neue Fähigkeiten. Vielleicht um Internationalisierung oder den Aufbau eines neuen Geschäftsmodells.Aber ist der CEO, der das Unternehmen erfolgreich durch den Turnaround geführt hat, automatisch
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