Die meisten gründen das falsche Business, weil sie die wichtigste Frage überspringen

Wer aus dem Corporate-Management in die Unabhängigkeit startet, fängt meistens sofort an zu planen:

– Welche Dienstleistung oder Produkt biete ich an?
– Wie sieht mein Pricing aus?
– Wie baue ich die Website?
– Wie kriege ich erste Kunden?

Als ich mich vor über 20 Jahren nach meiner Corporate-Karriere selbstständig gemacht habe, habe ich zuerst genau dieselben Fehler gemacht. Es brauchte ein, zwei Testballons, bis mir klar wurde:

Ich habe an der völlig falschen Stelle angefangen. Ich war keine 20 mehr und mir wurde bewusst, was und wie ich jetzt gründe bestimmt meinen Lebensentwurf für meine 2. Lebenshälfte.

Ich erkannte, die allererste Frage darf nicht lauten, was ich verkaufe.
Die allererste Frage lautet: Wie soll dein Leben in 5 Jahren konkret aussehen?

Wer diese Frage überspringt, baut vielleicht ein finanziell erfolgreiches Business auf, stellt aber am Ende fest, dass es das völlig falsche Leben erschaffen hat.

Das Gute ist: Wer nach Jahren Corporate-Erfahrung gründet, fängt nicht bei null an. Man bringt vieles mit:

• Tiefe Branchen-Expertise & Substanz
• Ein gewachsenes Netzwerk
• Hohe persönliche Glaubwürdigkeit
• Und das Wissen um echte Probleme, für die der Markt bereit ist zu bezahlen

Diese Erfahrung definiert den Rahmen dessen, was man glaubwürdig aufbauen kann.
Welches Business man daraus formt, hängt aber einzig vom gewünschten Lebensentwurf ab:

Zwei Führungskräfte mit identischem Erfahrungsschatz brauchen oft zwei völlig unterschiedliche Wege:

• Der eine möchte eine spezialisierte Beratung mit großem Team, wachsen und skalieren
• Der andere möchte eine Handvoll exzellenter Mandate, maximale Unabhängigkeit und die Freiheit, von überall aus zu arbeiten.

Beide können extrem erfolgreich sein. Aber sie brauchen zwei völlig unterschiedliche Geschäftsmodelle.

Als ich damals vor der Entscheidung stand, habe ich mir genau diese Frage gestellt.
Für mich wurde klar: Ich wollte ein Leben mit voller Entscheidungsfreiheit und ortsbezogener Unabhängigkeit führen, flexibel arbeiten können, ohne an ein festes Büro oder starre Konzernstrukturen gebunden zu sein.

Gleichzeitig wollte ich Executive Search nachhaltiger, persönlicher und kandidatenzentrierter gestalten als alles, was ich selbst auf Unternehmens- und Kandidatenseite erlebt hatte.
Aus genau dieser Lebens- und Arbeitsvision heraus habe ich vor über 20 Jahren TALENTspy Executive Search aufgebaut.

Plant zuerst euer Leben und baut dann exakt das Business drumherum, das dieses Leben ermöglicht.