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Führung finden, beurteilen, entwickeln.

Executive Search bleibt unser Kern, ergänzt um Leadership Assessment sowie Karriere und Leadership Development. Beide setzen dort an, wo wir ohnehin arbeiten, an Führung in Special Situations.

02Neu

Leadership Assessment

Fundierte Diagnostik von Potenzial, Führungsstil und Risikofaktoren unter Druck, mit einem etablierten Verfahren.

Typische Anlässe

Ergänzender Baustein im SuchmandatManagement-Assessment in der PE-Due-DiligenceStandortbestimmung eines Top-Teams nach ÜbernahmeVor einer Restrukturierung

Unabhängigkeit

Die Normdaten des Verfahrens bilden die objektive Basis. Dazu kommen eine transparente Methodik und getrennte Rollen: Wer assessiert, sucht nicht im selben Mandat.

Ansprechpartner

Melanie KleemannPartner Dr. Christoph SeyfarthManaging Partner
03Neu

Karriere und Leadership Development

Begleitung neu besetzter Führungskräfte, Coaching in Transformations- und Restrukturierungsphasen und Entwicklung von Nachfolgekandidat:innen im Management.

Typische Anlässe

Die ersten 100 TageTransformationRestrukturierungNachfolge im Management

Ansprechpartner

Dr. Christoph SeyfarthManaging Partner Melanie KleemannPartner

Warum das zusammengehört

Kontrollierteres Risiko, wenn es am meisten zählt.

Wir sind ein Teil der Beherrschung des Gesamtrisikos in Special Situations.

01

Vor der Entscheidung

In Special Situations ist eine Fehlbesetzung am teuersten. Ein Assessment vor der Entscheidung macht Stärken und Risiken unter Druck sichtbar.

02

Nach dem Start

Begleitung in den ersten Monaten hält das Risiko auch nach dem Start unter Kontrolle und sorgt dafür, dass neue Führung schnell Ergebnisse liefert.

03

Aus eigener Erfahrung

Führung in Transformation glaubwürdig zu beurteilen und zu begleiten setzt voraus, selbst in solchen Situationen Verantwortung getragen zu haben.

Sprechen wir über Ihre Situation.

Ob Suche, Assessment oder Begleitung: Wir finden gemeinsam heraus, was Ihre Führung jetzt braucht.

Gespräch anfragen
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Melanie Kleemann

Mit dreifacher internationaler Vorstandserfahrung, unter anderem für die IKEA Group, Vorwerk International und die Peek & Cloppenburg Gruppe, blickt Melanie Kleemann auf eine umfassende Karriere entlang der gesamten Value Chain zurück. Ihr Herzstück und ihre Leidenschaft lagen dabei seit jeher in den Bereichen kommerzielles Wachstum sowie (digitale) Transformation.

Ihre internationale Führungskompetenz wurde maßgeblich durch globale Rollen und mehrjährige Auslandsaufenthalte in Schweden und der Schweiz geprägt.

Melanie ist Partner bei TALENTspy und verantwortet die Bereiche Commercial Excellence, Consumer&Retail, Private Equity. Mit feinem Gespür für Markt-Dynamiken und exklusivem Zugang zu Spitzenkräften unterstützt sie Corporate-Entscheider, Private-Equity-Investoren, Gesellschafter und Aufsichtsräte dabei, kritische Schlüsselpositionen diskret, treffsicher und mit nachhaltigem Wertzuwachs zu besetzen.